金秋九月，硕果累累。广西银亿公司紧紧围绕“加强全面质量管理，促进质量强国建设”主题，在 9月份扎实开展2025年质量月系列活动。活动以多维度举措强化质量意识、压实质量责任，着重全员参与和学习提高，讲求实效，共开展了十一项活动，在公司营造了人人关心质量、人人重视质量的氛围，提高了员工的质量意识与能力，增强了质量责任感使命感，为公司高质量发展注入新动能。

召开动员会，信守质量承诺

9月2日，公司组织召开动员会拉开了本次质量月活动的序幕。会上，公司总经理张学飞做动员讲话与工作部署，强调以质量月为契机，持之以恒抓质量管理，抓体系建设。各部门代表分别就本次活动做表态发言，各参加人员在质量承诺书上进行签名，郑重承诺履行质量职责，共同吹响了向全面质量管理攻坚的冲锋号角。

大力宣传，建设质量文化

公司通过制作活动宣传板报，在现场悬挂宣传横幅，给员工分发质量宣传小册子，在各微信工作群推送质量管理文章，大力宣传质量知识和理念。各部门车间举行质量承诺宣誓签字仪式，推动质量文化入脑入心，增强了员工对质量管理的深刻理解，营造出人人关心、人人参与质量的浓厚氛围。

教育培训赋能，提高管理水平

组织开展全员的质量管理体系标准培训。围绕现场管控和重点工作任务，结合身边的案例，更好理解、领会和运用标准条款，进一步提高质量意识和质量管理水平，按照标准化、流程化和规范化实施管理，保证生产正常和产品质量。

组织观看学习质量教育专题片《高质量发展故事汇》。深刻领悟高质量发展、创新发展新质生产力的理念，追求卓越品质，推动公司的创新发展、提质增效与产品转型升级。

通过各微信工作群平台，每天推送质量管理相关的文章，各部门车间利用例会、专题会、班前班后会等多种方式进行学习讨论与领悟，结合自身工作，活学活用，学以致用，提高员工质量意识，提升班组管理水平。

宣贯新的管理机制，与时俱进

举办企业ESG（环境、社会责任与公司治理）管理机制培训，全面了解公司的ESG管理现状，推动公司ESG管理机制的完善，强化风险管理，增强品牌声誉与客户信任，在不断变化的环境中保持竞争力，实现可持续发展。

树立质量标杆，激励追求卓越

        组织评选出来自不同部门岗位的10位 “质量之星”，召开先进事迹宣讲会，当选的员工分享在质量管理工作中取得的成绩与经验。充分发扬工匠精神，树立质量标杆，激励追求卓越质量，让质量责任落地每一个岗位，共筑公司的品质长城，推动公司质量水平再攀新峰。

分享交流优秀经验，取长补短共同进步

举办优秀质量管理经验推广交流会，对在质量管理工作创新，取得显著效果，起到样板作用、具有全面推广价值的浸出车间设备效能优化、水处理车间持续开展全范围QC小组活动两个优秀项目进行分享与交流，推动持续、大力开展质量提升与质量改进工作，提高质量管理水平，实现提质降本增效目标。

检测实操大比武，以赛促学强技能

开展生产现场检测实操技能大比武活动，经过各参赛选手的激烈角逐，浸出、镍盐车间员工包揽pH值检测项目前三名，镍盐、钴盐车间员工则分获皂化率检测项目前三名。通过技能大比武活动，规范生产岗位人员的检测操作，提高其检测能力，确保检测结果准确、有效指导生产。

应知应会竞赛，夯实管理基础

开展岗位职责与作业标准应知应会竞赛，现场随机抽取员工考核其岗位应知应会的掌握情况，水处理、钴盐和精炼车间分获一、二、三等奖。进一步提高基层管理人员及岗位员工的工作责任和应知应会水平，推进现场管理与岗位操作的标准化、规范化。

开展隐患排查，消除质量风险

车间自行组织内部的自检自查，及结合三体系内审，按照生产工艺流程，分别对各车间开展专项的质量隐患联合大排查，一共提出46项质量隐患，并实施有效整改与验证，形成闭环，从预防的角度消除质量风险。

质量，是广西银亿生存的基石，更是实现可持续高质量发展的核心保障。广西银亿将以质量月活动为契机，发挥质量在促进企业做大做强中的作用，不断夯实质量基础，严守产品质量底线，建立起坚实的质量安全屏障，为客户提供满意产品，提升企业的核心竞争力，以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益，推动公司的高质量发展。